3 Способа заставить людей доверять вам

Ваши деловые отношения будут процветать, когда вы будете придерживаться следующих указаний.

В бизнесе, как и в жизни, ваши отношения — это все, и основой любых хороших отношений является доверие. Я понял, что создание фонда доверия требует времени, но его можно разрушить всего за пару минут. Оглядываясь назад на мою карьеру предпринимателя, очевидно, что успех, который я испытал, был достигнут с людьми, которым я доверял. Ты можешь зайти так далеко только в одиночку. Чтобы по-настоящему достичь высот, о которых вы мечтаете, вам понадобится команда других людей, поддерживающих вас.

Итак, как вы строите это доверие? Это просто: Говоря правду. Иногда это будет неудобно, но я знаю по опыту, что, когда вы ведете с честностью, все, как правило, в конце концов, получается. Неудобные ситуации на самом деле являются возможностью построить доверие. Не уклоняйтесь от них, используйте их, чтобы сиять.

Посвятите себя этим трем действиям и наблюдайте за тем, как процветают ваши отношения.

  1. Будьте честны насчет пропущенных встреч

Это случилось со мной недавно. Я с нетерпением ждал интервью с кем-то, за кем слежу на LinkedIn. Этот человек отменял меня несколько раз, в том числе и в последнюю минуту, что, честно говоря, не так уж и важно. Но позже, я узнал в интернете, почему меня ударили. У этого человека была большая и лучшая возможность, которая бы быстро принесла ему финансовое вознаграждение. Я могу принять это, это просто бизнес. На самом деле, я уважаю это. Именно то, как была улажена ситуация — меня опять отменили без объяснения причин — вызвало недоверие. Я больше не буду тратить время, пытаясь наладить отношения с этим человеком.

  1. За свои ошибки

Недавно один знакомый разослал электронное письмо, на которое они скопировали более 250 человек. Ого! Это фальшивка 21-го века. Некоторые люди были расстроены тем, что их электронный адрес был так небрежно разослан, а некоторые очень громко говорили о своем недовольстве. Этот человек ответил: «Мой помощник сделал это». Большая ошибка. Всегда плохо бросать кого-то другого под автобус. Прими ответственность за свои действия, и быстро. Вот как вы устанавливаете доверие.

Ошибки универсальны и, в какой-то степени, неизбежны. Они происходят постоянно. Мы все это понимаем. То, как вы на них реагируете, имеет значение в глазах других.

  1. Будьте откровенны в своих мотивах

Сегодня в моей изобретательно-тренировочной компании работает более 20 сотрудников. Я никогда не ожидал этого, но это то, чему я научился: Работники приходят и уходят. Это нормально. Хорошие менеджеры хотят, чтобы их сотрудники росли как личности. На мой взгляд, это включает в себя и обучение их тому, как уйти от вас и двигаться дальше. Таким образом, вы заботитесь об их интересах. Это звучит немного безумно, но нет лучшего способа установить успешные долгосрочные отношения. Когда вы решите, что пора уходить и двигаться дальше от текущей работы, будьте готовы объяснить, почему. Ваш босс это оценит, и при этом вы сохраните возможность работать вместе в будущем.

Вот еще один пример, который приходит на ум: допустим, есть несколько компаний, заинтересованных в лицензировании вашей идеи продукта. Это идеальный сценарий для разработчика продукта, но в то же время и каверзный. Все хотят получить лучшую сделку, но есть и преимущества в том, чтобы смотреть в будущее.

Пожалуйста, поймите, эти компании тратят свое время и деньги на тестирование вашего продукта. Они не хотят потом обнаружить, что вы приняли другое предложение. Если вы не будете относиться к этому сценарию с уважением, вы сотрете все доверие, которое вы начали строить. Лучший подход — быть честным и сказать каждой стороне, что есть интерес со стороны других компаний. При этом вы даете им возможность быстрее двигаться вперед — или уйти. Никто не любит сюрпризов. Когда вы даете кому-то возможность принять решение, которое устанавливает доверие.